metodologia Seis Sigma e Lean, no Brasil, Chile Colômbia, Peru e Venezuela, além das participações em seminários e workshops na Alemanha, Estados Unidos e Luxemburgo. Criador de algoritmos que substituíram a programação humana e cartões kanban para a gestão do fluxo de produção

desperdícios atuou comoespecialista de produção, monitorandocustos, propondo projetos de melhorias em segurança e ergonomia. Prestando atendimento às reclamações das montadoras. Foi responsavel pela implantação de novos projetos de expansão de novas tecnologias. Atuou como Gerente de Engenharia Industrial na fabricação de produtos para recauchutagem de pneus. Projetou, coordenou, implantou e monitorou projetos de novas plantas de recauchutagem no Brasil e América Latina. Prestou assessoria as plantas de recauchutagem nos temas de redução de desperdício, ergonomia, layout e redução de custos. Atuou como gerente de Engenharia Industrial na expansão de fábrica de pneus, propondo melhorias de layout, de máquinas e equipamentos, na busca do aumento da produtividade e melhoria da qualidade, através de ferramentas como OEE (Oveerhall Equipment Effectiveness).

, tecnologia e automação, liderando equipes, implementando sistemas e processos que contribuíram efetivamente à competitividade e desenvolvimento do negócio. É graduado em Economia, com especialização em Gestão Empresarial e Desenvolvimento de competências em Liderança, MBA em Gestão Estratégica de Negócios, possui formação em Leader Coaching e é Analista Comportamental. Ao todo, são mais de 20 anos de experiência no mercado nacional e internacional, atuando em empresas brasileiras, americanas e europeias.

, colheitadeiras e implementos), áreas em que adquiriu experiência com aplicação do produto, relacionamento com frotas de transporte, usinas de cana, fazendas e pequenos consumidores. Prestou assistência técnica a escritórios regionais de multinacional de pneus no Brasil e América Latina, com visitas a campo e treinamentos a assessores e consumidores finais. Participou da criação de novos pneus, contribuindo com a definição e acompanhamento de testes dos produtos em campo, relatando o comportamento em serviço dos novos produtos. Participou de diversos projetos de desenvolvimento de novos pneus com Engenharia de Desenvolvimento e laboratório de testes da Unesp Botucatu. Participou de testes práticos e teóricos de aplicação de regras técnicas no uso de pneus agrícolas (carga, velocidade, pressões, etc.) juntamente com mestres da Unesp Botucatu.

, Manutenção, sendo 18 anos em Engenharia de Campo, com serviços prestados a várias frotas, com vasta experiência analítica é estratégica em testes de pneus, utilizando de ferramentas de gestão, Balanced Score card (BSC) e Key Performance Indicator (KPI), acompanhamento de pesagem de veículos, controle de pressões, rodízios de pneus, controle de geometria veicular, consumo de combustível, entre outras aferições. Forte experiência em análises e laudos de pneus envolvidos em processos judiciais (PROCON, SAC e Justiça). Realizou trabalho com montadoras de veículos (E.O.) para solução de problemas em campo, indicadas através dos equipamentos originais GM, VW, RENAULT, FORD, FIAT, IVECO entre outras.

empresas, sendo eles, descrição de cargos e mapeamento de competências, implantação de processos de avaliação de desempenho, de carreira, de clima organizacional, entre outros, bem como desenvolvimento de pessoas, através de treinamentos comportamentais de equipe e de liderança, e de processos de coaching.

Especialista em Comportamento e Desenvolvimento Humano, responsável pela elaboração e implantação do curso “Líderes em Movimento”, voltado ao desenvolvimento comportamental de líderes e potenciais líderes. Treinou líderes de diferentes empresas nas seguintes competências comportamentais:autoconhecimento, ferramentas de alta performance, comunicação e feedback, e gestão de conflitos.

Palestrante.

Psicoterapeuta Cognitiva Comportamental – Adulto e Infantil.